中新網沈陽3月3日電 (楊茜茜)“工匠精神是把每一件產品做到極致的執著，是鉆研新技術、攻克新難題的韌勁，更是技能與智慧的深度融合?！苯?，全國人大代表、一汽解放大連柴油機有限公司高級技師鹿新弟接受中新網記者采訪時如是說。今年全國兩會，他準備將一份已經連續跟蹤四年的建議再次帶上會場——關于在國家層面設立“中國工匠日”。
在鹿新弟眼中，工匠精神從不是墨守成規的固守，而是精益求精、守正創新的堅守。這份對匠心的理解，早已融進他三十余年的車間生涯里。
位于遼寧大連的“新時代職工之家(鹿新弟工作室)”，是這位大國工匠扎根一線三十余年的縮影。65名成員貢獻了公司50%的優秀創新成果、50%的專利、50%的個人榮譽、80%的發明展覽會金銀銅獎。這個工作室不僅是技術攻關的“孵化器”，更成為企業高質量發展的重要平臺。
“許多工友覺得，創新是科學家、工程師的事，離我們每天的平凡工作很遙遠。”鹿新弟回憶，為了打破這種“神秘感”，他和團隊將抽象的創新概念轉化為職工看得見、摸得著的方法，總結出“五新一應用”的創新定義和“創新5W”的思考路徑，讓職工明白——優化一個操作步驟、改良一個工裝夾具，只要能解決問題、創造價值，就是了不起的創新。
工作室更在全國首創“同步工程完成四個一工作”模式，讓傳統“師帶徒”迎來全新變革。一個培養周期里，師徒要攜手啃下一個現場難題、完成一份TBP問題解決報告、打磨一項創新成果、申報一份專利。“傳統師帶徒是授人以魚，我們要做的，是授人以漁，甚至授人以‘創’。”鹿新弟說，這一模式讓學習有了精準目標，讓思維形成系統邏輯，更讓一線工人的智慧變成實實在在的價值和企業資產，讓原本“動手不動腦”的操作工，蛻變成善思考、能攻堅的“問題解決專家”。
這份扎根一線的創新探索，結出了滿枝碩果。團隊累計破解企業500余項生產痛點難點，拿下1250項技術創新成果、46項專利授權，為企業創造約2億元實打實的經濟效益。更讓人振奮的是，他們率先在內燃機行業建立多個柴油機試驗標準，一舉打破歐美長期的技術壟斷，讓中國擁有了自主可控的柴油機調試技術，填補了這一領域的技術空白。
作為來自生產一線的全國人大代表，鹿新弟履職調研最常去的地方，就是熟悉的車間?！昂凸び呀涣髡勑?，就地取材了解大家的心聲?！彼选肮そ尘瘛比谌肼穆氈?，連續多年為一線技能工人“代言”。
今年全國兩會，鹿新弟準備了7份建議，除了連續四年提出的設立“中國工匠日”，他還重點關注氫內燃機產業發展、產業工人隊伍建設改革、靈活就業和新就業形態勞動者權益保障等領域。“無論身份如何轉換，我的根永遠是產業工人?！?/span>
如今，“新時代職工之家(鹿新弟工作室)”已獲評國家級工作室2個、省級工作室2個，培養市級以上工匠8人、市級以上勞模10人。通過勞模工匠助企行、技術援疆等活動，鹿新弟期望將自己總結的經驗、標準帶到更遠的地方，讓更多人受益。(完)
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